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Haltung und Herangehensweise

Haltung

Leitfaden und Bezugsrahmen meiner Arbeit sind geprägt von einer systemischen Beraterhaltung und einer humanistischen Sichtweise.

Blick von außen…ein unverstellter Blick aus einer anderen Perspektive kann neue Sichtweisen ermöglichen.

Empathie und Aushalten können…unterschiedliche Meinungen und Standpunkte können zu Konflikten führen. Oftmals ist aber das Aushalten, auch von unbequemen Situationen und die offenen Bearbeitung eines Konflikts erst der wirkliche Schlüssel zum Erfolg.

Themenzentriert und lösungsorientiert…in der inhaltlichen Arbeit und dabei die Balance zwischen Unterstützung und Führung und der Selbststeuerung des Gegenübers im Blick.

Ressourcenorientiert…Konzentration auf das, was bereits vorhanden ist anstatt an der Vergangenheit festzuhalten

Entwicklung als Prozess…Veränderungen brauchen ihre Zeit und geschehen nicht von heute auf morgen.

Authentisch und auf Augenhöhe…ehrlich und stimmig andere Perspektiven und Blickwinkel akzeptieren, Unterschiede zulassen und Gesamtzusammenhänge erkennen.

Humorvoll…mit Humor geht alles besser, Leichtigkeit und Lachen statt lähmendem Verharren.

 

Herangehensweise

Der Start einer gemeinsamen Arbeit ist immer die konkrete und klare Auftragsklärung. Dabei werden die Ziele des Kunden geklärt und definiert und der Fokus festgelegt. Im Anschluss erfolgt eine intensivere Diagnose und Analyse, die die Basis für die gemeinsame Planung der Interventionen ist.

Es werden danach kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen festgelegt und vereinbart, die sich an den Ressourcen der Zielgruppen orientieren und auf deren Entwicklungsbedarf abzielen.

Während des Prozesses erfolgen regelmäßige Zwischen-Feedback-Gespräche, um gegebenenfalls Maßnahmen anzupassen.

Den Abschluss bildet eine sorgfältige Reflexion und Evaluation des Prozesses, des Vorgehens und der Zielerreichung.