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von der Rivalität zur Kooperation – wie aus Gruppen Teams werden

Sandy-Neumann-Gerovalid-Workshops-Seminare

Sie stehen vor der Aufgabe, dass aus einer völlig neuen Arbeitsgruppe ein Team werden soll?

Sie führen ein Team oder sind für Führungskräfte von Teams verantwortlich und merken, dass es „knirscht im Gebälk“?

Sie wollen erfolgreiche Teams, in denen jeder seinen Platz hat, seine Aufgaben gut erfüllen kann und am Ende alle gewinnen können?

Viele Mitarbeiterinnen auf einen Haufen machen noch lange kein Team. Dafür braucht es mehr und erst recht am Start. Es ist wenig sinnvoll, den Teamentwicklungsprozess sich selbst zu überlassen. Gleich zu Anfang ist es hilfreich, in gemeinsamen Veranstaltungen Erwartungen zu klären, Unsicherheiten anzusprechen und für eine transparente und wohlwollende Atmosphäre zu sorgen.

In bereits bestehenden Teams erzeugt Reibung nicht immer nur Wärme sondern gerade im Arbeitsumfeld auch Verluste. Teams, die erfolgreich als Team arbeiten wollen, sollen sich auch reiben dürfen, jedoch sind die Fronten oftmals schon verhärtet und ein offener Dialog schwierig.

In moderierten Teamveranstaltungen, orientiert an Ihren Themen, wird die gemeinschaftliche Kultur des Arbeitens in Teams erlebt und erlernt. Immer lösungs- und themenzentriert erarbeiten die TeilnehmerInnen nicht nur ihre verbindliche Richtschnur des Miteinanders, sondern arbeiten dabei gleichzeitig an ihren Lösungen für die fachlichen Fragestellungen.

Vorgehen:

  • telefonisches oder vor Ort – Erstgespräch zur Klärung des Auftrags und des Umfangs
  • Festlegung der Themen für die Veranstaltung
  • Festlegung der Ziele aus gemeinsamer Sicht
  • Ausarbeitung des Moderations-Ablaufs der Veranstaltung und Austausch dazu
  • Durchführung der Veranstaltung
  • ausführliches Feedback im Anschluss mit Empfehlungen für die Praxis

Teamveranstaltungen werden mit Hinblick auf gruppendynamische Prozesse in der Regel als 1-2 Tagesveranstaltungen angeboten.

Sie haben Fragen zu diesem Angebot und möchten weiterführende Informationen. Dann kontaktieren Sie mich gern.

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Autor:

Sandy Neumann ist Arbeits-und Organisationspsychologin. Seit vielen Jahren befasst sie sich sowohl empirisch als auch praktisch mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement, persönlichkeitsförderlicher Entwicklung von Führungskräften, Lebenslangem Lernen und demographischem Wandel.